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Die Learning Journey stärkt die Führungskompetenzen und das Verständnis für Teamdynamiken, wodurch die Teilnehmenden Teams und Gruppen effizient durch unsichere Zeiten führen können.
Unternehmen profitieren von resilienten und leistungsfähigen Teams, wodurch die Effizienz erhöht und eine positive Unternehmenskultur gefördert wird.
Vermittelte Kompetenzen:
In dieser Learning Journey tauchen die Teilnehmenden in die Welt der Megatrends ein, um diese im eigenen beruflichen Kontext zu erkennen, deren Auswirkungen zu verstehen und Lösungsansätze zu entwickeln.
Diese stärkt die Innovationskraft von Unternehmen, verbessert die Entscheidungsfindung und sichert langfristig die Wettbewerbsfähigkeit.
Vermittelte Kompetenzen:
Die Teilnehmenden schlüpfen in die Schuhe ihrer idealen BewerberInnen und erfahren, wie sie mit den neuesten Recruiting Trends die Aufmerksamkeit der richtigen KandidatInnen gewinnen.
Die Trainings nehmen den Cultural Fit in den Fokus nehmen, um die richtigen Talente langfristig zu binden. Das Unternehmen profitiert von einer stärkeren Arbeitgebermarke, reduzierter Fluktuation und einer nachhaltig passenden Unternehmenskultur.
Vermittelte Kompetenzen:
In dieser Learning Journey lernen die Teilnehmenden die Grundlagen von Veränderungsprozessen kennen und erfahren wie sie diese begleiten können. Es werden die Dynamiken und die Psychologie von Veränderungsprozessen vermittelt, um ein tieferes Verständnis über das menschliche Verhalten bei Veränderungen zu erlangen.
Das minimiert Widerstände, erhöht die Umsetzungsgeschwindigkeit und stärkt nachhaltig die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens.
Vermittelte Kompetenzen:
In dieser Learning Journey wird die Bedeutung der Selbstführung in den Fokus gerückt. Nur wer die eigenen Stärken, Werte und Ziele kennt, kann authentisch handeln und andere inspirieren.
Unternehmen profitieren von klarer und zielorientierter Führung, die Veränderungsprozesse beschleunigt und Vertrauen stärkt.
Vermittelte Kompetenzen:
Die Teilnehmenden erkunden die Kunst des Storytellings: Sie lernen Geschichten zu entwickeln, die Vertrauen schaffen, Orientierung bieten und Veränderung fördern.
Das minimiert Widerstände, schafft Klarheit und stärkt die Mitarbeiterbindung, sodass die Anpassungsfähigkeit der Organisation erhöht wird.
Vermittelte Kompetenzen: